Всего за 8 недель Вы сможете построить свой успешный тренинговый бизнес

Далее происходит согласование концепции предложения с компанией — заказчиком и внесение необходимых изменений проектной группой Анкеты обратной связи Отчет об индивидуальных успехах участников Входящие тестирование группы в день тренинга. Проведение тренинга профессиональным тренером. Получение позитивной обратной связи от участников. Никакой формальности это объединение не носило, был круг коллег, которые высшей ценностью в своей работе считали измеримую эффективность обучения персонала. Мы проводили встречи, где решали сложные методологические задачи в этой области и реализовывали их в практических совместных проектах. Наступил год - мы решили, что это отличный повод проверить на жизнеспособность свои взгляды — в виде бизнес - идеи.

Индивидуальный тренинг"Быстрые сверх результаты"

Смысл, цель и задачи бизнес-тренинга Скрыть рекламу в статье 1. Зачем мы проводим бизнес-тренинги? В чем их предназначение и каковы цель и задачи? В соответствии с осознанным или неосознанным выбором того или иного ответа тренеры существенно отличаются друг от друга тем, на какой результат они работают, какие технологии используют и каким образом. Два тренера, владеющих одинаковым набором инструментов, в зависимости от понимания целей бизнес-тренинга могут совершенно по-разному оценивать одну и ту же ситуацию на тренинге и принимать разные решения о том, что делать.

Простой пример.

Тренинги. Energy management. Личная эффективность на %. Психология руководителя: Медитативные техники эффективного лидера. Развитие.

Тверская, д. Москва или в другом месте по вашему выбору Вы можете связаться с нами по электронной почте: Бизнес-тренинги являются мощным инновационным инструментом для развития потенциала человека, выработки лидерских качеств, командообразования, расширяют эмоциональный потенциал, усиливают желание сотрудничества и многое другое. Опыт совместной работы, полученный участниками в темноте, оказывает сильное эмоциональное воздействие, благодаря чему остается в их памяти на многие годы.

Осознание привычных моделей поведения Ни в каких иных обстоятельствах люди не способны столь быстро осознать положительные и отрицательные стороны своих прежних поведенческих и коммуникативных привычек. Новые знания, полученные в рекордно короткий срок Поразительно, насколько процесс обучения ускоряется в темноте. Новый опыт, полученный в таких необычных условиях, оказывает сильное влияние на человека и запоминается надолго. Улучшение коммуникации Будучи лишенными возможности видеть люди вынуждены более четко и понятно выражать свои мысли.

Умение слушать и слышать другого человека становится ключевым для достижения поставленной цели. Темнота усиливает способность человека к концентрации и взаимодействию, участники удивительно быстро начинают предлагать эффективные решения для поставленных перед ними непростых задач. Доверие и работа в команде Участники, вначале растерянные и не уверенные в себе, постепенно осознают, что их близость друг к другу на самом деле удобна и вполне комфортна.

Республика Башкортостан, г. Сколково, ул. Новая, д.

Тренинг «Эффективные переговоры и продажи в В2В». Тренинг Характеристики позиций при взаимодействии с клиентами. . Для того, чтобы закрепить эти речевые формулы, мы проведем ролевые игры в парах. Участники.

Основные и самые эффективные виды аргументации в деловых переговорах. Ошибки аргументации. Алгоритм работы с претензиями. Основные ошибки в ответе на претензию. Тренинг рассчитан на 16 часов. Вы можете выбрать для себя любой день программы, либо принять участие в каждом. Для участников июньского тренинга — Бонус!

День . Участники обеспечиваются материалами, содержащими в полном объеме теоретическую часть семинара.

Аттестация сотрудников и оценка персонала в организации

Бизнес тренер о планировании бюджета — ТВ версия интервью 5 Моя специализация — это тренинги продаж и переговоров. Основные сферы бизнеса: Предпочитаю работать с заказчиками, которые хотят развиваться сами и серьёзно развивать бизнес. Подробнее о моих методах работы можно прочесть на сайте, но лучше позвоните и пообщаемся лично.

Ольга Игнатьева, практикующий психолог-консультант, бизнес-тренер, автор и ведущий открытых и корпоративных тренингов и семинаров.

Цели тренинга: Управление — инструменты, структура, ресурсы… Цели: Усилить лидерскую позицию в рамках целей и задач компании. Управление бизнесом - методика 7 радикалов. Он и она: Искусство любви, свидетельствующее об определённой степени зрелости. Дать знания в области построения отношений между мужчиной и женщиной с целью поднятия уровня личной жизни, получения удовлетворения от построения отношений и ежедневного их совершенствования.

Новости нашей компании

Информация о тренерах: Роман Замолодчиков Бизнес-тренер с богатым профессиональным опытом. В сфере маркетинговых и рекламных коммуникаций с года. В своей карьере прошел путь от менеджера по продажам до комерческого директора, возглавлял департаменты продаж, руководил проектами в крупной процессинговой компании. Разработчик ряда авторских методик обучения в областях:

Каждый из нас хоть раз в жизни был на бизнес тренинге. Упали обороты - проведем тренинг по продажам. Если конечно Ваш бизнес не состоит в разводке на деньги за пустую болтовню (иногда при этом передается клиенту Остается подкорректировать свои действия - и эффективность продаж.

Что вы получите от тренинга Прикладные знания Вы получите проверенный набор методик и инструментов для сформирования правильного отношения к управлению бизнесом. Вы научитесь смотреть на свою деятельность с разных сторон. Вы получите навыки определения взаимосвязей всех процессов внутри компании, научитесь их оценивать, делать правильные выводы, планировать, реализовывать и анализировать. Поддержку Благодаря очным встречам вы получите перспективные знакомства с руководителями из различных сфер деятельности.

Анализ и проработка реальных ситуаций из опыта всех участников позволит вам получить готовые решения для своих задач. Профессиональный рост Вы получите рост компетентности управленца, осознание концепции всестороннего управления и развития компании. Вы разовьете свой уровень управленческого мастерства и личной эффективности как руководителя.

Кому и зачем нужны тренинги

Эффективое управление персоналом и тренинги руководителей Нередко у заказчиков возникает вопрос: Зачем нужны тренинги и нужны ли они вообще. Возникновение этого вопроса часто бывает обусловлено незнанием и непониманием места и значения тренингов в процессе подготовки руководителей или же негативным опытом неудачных тренингов. Переформулируем вопрос следующим образом: Каким должен быть тренинг руководителей, чтобы быть действительно эффективным?

В этой связи вспоминается базовый принцип Александра Васильевича Суворова в подходе к обучению:

Итак, бизнес-тренинг – прежде всего инструмент, средство решения тех или как необходимо для максимально эффективной реализации задачи .

Взаимоотношение с коллегами и клиентами. Трудности в принятии важного решения. Восприятие критики в свой адрес. Поведение в конфликтных ситуациях. Мы не претендуем на то чтобы придумать стратегию для Вашей компании, но наши психологи помогут Вам ее создать. Помогут Вам выработать основы психологической стабильности бизнеса, психологической безопасности управления и ведения бизнеса. Помощь коуча, консультанта по психологии управления на высоком профессиональном уровне.

Тренинг для тренеров: - -

Как работает бизнес с Китаем? Если у Вас были знакомые, кто занимался продажей товаров, а потом перестал - это не значит, что человек все делал правильно и бизнес с Китаем не работает. Для того, чтобы делать выводы, нужно хотя бы попробовать. Сколько нужно денег, чтобы начать?

кой тренинг, который вы и проведете, в качестве дополнительной услуги. знать о наличии на рынке подобной услуги, при необходимости смогут научить Эффективными могут быть «цеплялки», то есть рифмованные слоганы.

Цели и задачи планируемого тренинга Цели и задачи планируемого тренинга Цель относительно тренинга, как учебного мероприятия, должна быть абсолютно определенной, в которой, как в чистой воде, отражается результат планируемого тренинга, возможность видеть и оценивать этот результат со стороны тренера, участника, заказчика, и даже постороннего человека, если бы он постарался понять все происходящее, иначе, в чем смысл обучения.

Результат обучения необходимо измерять, как длину или высоту, так же и результат обучения должен и может быть измерен. Все инструменты измерения результатов тренинга строятся и исходят из цели обучения, это естественно, ни кто не будет измерять то, чего не было заявлено вначале тренинга. Или, например, цель"обучить учащихся приемам продаж", и даже возьмем конкретно один этап продаж"эффективную презентацию товара", если это все, то измерить результат сложно.

Не совсем понятно, что такое эффективная презентация, это когда клиент послушал и сказал, ты молодец и пошел дальше, или когда он все купил сразу, или вступил в полемику с продавцом, или после такой презентации покупают только женщины, подростки, или еще что-то. Если мы укажем в целях конкретные параметры"Эффективной презентации", при оценке результата мы будем на них опираться и держать их в голове, как эталон, сравнивая реальные действия обученного или обучаемого с эталоном.

Собственно сложно сказать, насколько будут эффективны те или иные действия, просчитать, сколько купит у вас та или иная категория граждан, того или иного товара это покажет только статистика и прогноз на ее основе. При оценке эффективности обучения стоит смотреть не только на результат, его увидим со временем, но прежде на конкретные действия обучаемого, если мы знаем, какие они должны быть, знаем алгоритм, упакованный в метод или способ, то легко оценивать, прочитав описание этого способа, как инструкцию.

Тренинг для медицинских представителей

Приведем пример разбора 5 основных типов возражений: О, это достаточно частое возражение и его высказывает чуть ли не каждое второе предприятие, с которым мы ведем переговоры. Радует то, что каждый второй из менеджеров, высказавших данное возражение, становится нашим клиентом. День тренинга стоит рублей. Сколько получит Ваша компания, если каждый специалист по продажам, с помощью приемов, которые он усвоит на тренинге, будет заключать 1 дополнительную сделку в неделю, предположим, средним чеком рублей, в течение трех месяцев?

Проведение открытых (сборных) программ и тренингов. Проведение бизнес -мероприятий любого формата под ключ. Организуем и проведем ваше.

Мы предлагаем популярные тренинг менеджер курсы , а также семинары по продажам и работе с клиентами , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Все чаще перед активно развивающимися фирмами встает задача, связанная с повышением квалификации работающего у них персонала. И, пожалуй, самым популярным на сегодняшний день методом для ее решения является тренинг.

У фирмы, впервые решившей организовать обучение своих сотрудников, появляется множество вопросов, связанных с выбором тренинговой компании, постановкой целей на тренинг, с определением программы и т. Вот только всегда ли можно решить задачи, которые стоят перед фирмой только тренингом? Где границы эффективности тренинга, как их определить, и что действительно может дать обучение какие результаты? К тому же, как определить потребность в обучении? Хочу поделиться примерами из своей практики бизнес-тренера, чтобы были понятны типичные ошибки при организации обучения и выборе тренинговой программы.

И сделаю это на примере тренинга продаж, который до сих пор является самым востребованным на рынке. Приходят такие запросы и к нам в фирму.

Что, если на тренингах говорили бы правду?